Entwicklung der potenzialstärksten, international einheitlichen Markenpositionierung

Fragestellung:

• Was sind zentrale Faktoren/ Markentreiber, die zur Positionierung der Marke grundsätzlich geeignet sind?
• Welches Marktpotenzial können alternative Positionierungsrouten erschließen?
• Welche Markenpositionierung ist vor dem Hintergrund der Markenhistorie, dem Wettbewerb und ihrem spezifischen Marktpotenzial am besten geeignet, den Markt künftig zu bearbeiten?

Arbeitsschritte:

1. Faktenbasierte Entwicklung alternativer Markenpositionierungen für alternative Märkte und Regionen
2. Quantitative Prüfung alternativer Markenpositionierungen mit Hilfe haushaltsrepräsentativer Marktstudien
3. Identifizierung Siegerkonzept und Optimierung künftige Markenpositionierung

Ergebnis:

• Siegerkonzept auf Basis realer Marktpotenziale ist klar identifiziert
• Spezifische Zielgruppeninsights und Optimierungshebel zur späteren regionalen Aussteuerung der Markenpositionierung sind erarbeitet

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